店铺背景：店铺是卖绿植的，老板线下的生意不怎么好，闲着没事就开了网店，自己做网店的的感觉是，心有余而力不足，机缘巧合的情况下就找到了我们，先是合作一个月试下效果，做了一个月的营业额是线下的两倍，又给我们介绍客户，现在店铺掌柜所在的线下花卉市场的所有网店都是我们负责运营

　　接手中的问题分析：

1. 店铺没有自己的风格
2. 垂直度不高
3. 没有分类管理
4. 店铺的基础差盲目引流推广

　　店铺现状：店铺目前每月保底十万的营业额，店铺掌柜是线上线下双盈利，重点也是放到了线上

接手前

接手后